1月17日上午，明茂公司舉行了2024年12月份及2024年年度績效考核會。公司領導班子成員，各部門主要負責人參加會議。會議由公司黨總支書記、總經理袁軍主持。
會上，戰(zhàn)略投資部對公司在2024年的經濟指標和重大項目的完成情況進行了通報；公司各部門以及相關業(yè)務負責人根據2024年度各自部門的工作完成情況，結合主要的生產經營指標和公司各個重點項目的情況，依次進行了匯報。領導班子成員分別進行了點評，各部門之間也進行了相互考評。
在聽取各部門的述職報告后，袁軍強調，在過去的一年里，大家積極投身于項目推進，齊心協(xié)力推動公司發(fā)展，為公司的進步貢獻了各自的力量；各部門及基層班組的工作展現(xiàn)了眾多亮點。針對2025年的工作，袁軍提出了三項要求：一是關于2025年的考核指標，公司各部室及各權屬單位需自我施壓，以“跳起來摘桃子”的精神，精心策劃2025年的工作重點及考核指標，確保其科學性和精確性，同時推動各部門特色發(fā)展、共同進步。二是公司各相關部門及各權屬單位必須做好迎接新一年首季開門紅的準備工作，確保節(jié)后首季開門紅任務的順利完成。三是加強春節(jié)期間的值班值守，確保場站安全巡查和冬季防火工作做到位；制定好各項應急預案，配齊安全物品，確保春運期間的安全。